4月30日至5月3日，集團董事長陳寅赴云南考察調研。

在大理考察調研期間，陳董參觀了古生村展館，重溫了習總書記對洱海保護和生態(tài)文明建設的要求；考察了洱海生態(tài)廊道，詳細了解廊道的環(huán)保設計、建設運營、與鄉(xiāng)村振興有效融合等相關情況。

隨后陳董與大理州委州政府主要領導進行座談，雙方圍繞簽訂的《戰(zhàn)略合作協(xié)議》充分交流，就有關方面形成共識。

在瀘沽湖考察調研期間，陳董實地考察環(huán)湖重點項目和資源情況，與合作單位、當?shù)芈糜纹髽I(yè)進行深入交流；前往瀘沽湖項目公司進行現(xiàn)場調研，聽取中旅投資云南公司的工作匯報，并代表集團黨委向假期堅守崗位的干部職工致以節(jié)日的問候和祝福，讓大家深切感受到來自集團的關愛與溫暖。

陳董對瀘沽湖項目團隊在艱苦環(huán)境下努力工作取得的成績給與充分肯定，就下步工作提出明確要求：一是要推動旅游業(yè)務從原有的消費端向消費與產(chǎn)品供給并重的模式轉變，做集團“十四五”規(guī)劃中旅游業(yè)務轉型的實踐者；二是要挖掘和開發(fā)云南優(yōu)質的旅游資源，不斷滿足人民群眾對美好生活的需要，做云南優(yōu)質旅游項目的開拓者；三是要加強與云南省各級政府的合作，做推動云南旅游產(chǎn)業(yè)升級的參與者和見證者。

在座談會上，陳董指出瀘沽湖項目資源稟賦佳，成長性好，要抓住疫情恢復前的窗口期全力推進：一是要加快酒店項目的設計方案落地，前期工作要做到把準方向抓緊推進，為施工建設預留充裕的時間。爭取酒店早日建成，抓住疫情后的市場機遇；二是景區(qū)運營是未來的重中之重，要因地制宜的儲備人才，事業(yè)群要進行整體的運營支持，建立強大的運營團隊；三是數(shù)字化轉型要聚焦業(yè)務導向，獲取流量和數(shù)據(jù)資源，服務游客，為我所用，推動瀘沽湖成為新運營模式的標桿。

陳董反復強調，新產(chǎn)品的打造要走“小、特、精”的發(fā)展之路，要從小處發(fā)現(xiàn)機會，控制好項目開發(fā)風險，不能盲目追求規(guī)模大；產(chǎn)品要延伸服務鏈條，通過運營做出特色，為消費者提供多樣化的優(yōu)質服務；要用心打造精品，循序漸進，形成中旅的產(chǎn)品品牌和市場影響力。

中旅投資和所屬云南公司相關負責人一起陪同考察調研。（中旅投資）